1989年11月20日，聯合國大會通過《兒童權利公約》，這部國際公約明確保障全世界每位兒童的基本權利，內容涵蓋生存、發展、參與與受保護四大原則。其中，「受保護權利」強調兒童應免於任何形式的暴力，包括體罰與心理傷害。在「兒權童話－禁止體罰篇」中，以耳熟能詳的「傑克與魔豆」故事為基礎，重新詮釋兒童在成長過程中，應受到尊重、理解與保護。影片透過生動的情節與角色互動，讓觀眾認識體罰對兒童造成的傷害，並強調以正向管教取代暴力的必要性。這不只是對兒童的保障，也是整體社會對人權進步的展現。透過這部影片，鼓勵大眾正視兒童的聲音與感受，共同營造友善、尊重與安全的成長環境。

《兒童權利公約》（CRC）是國際間專為兒童設計的重要人權保障公約，臺灣雖非聯合國會員國，但仍主動依照該公約進行「國家報告」及「結論性意見」的撰寫與落實。「兒權童話－CRC兒童版結論性意見」影片，透過簡單故事與生活對話，將專業而繁雜的國際意見轉化為孩子易懂的語言。影片中強調：兒童擁有表意權、生存權、發展權與受保護權，並應在教育、家庭、休閒、健康等領域受到尊重與支持。結論性意見也提醒大人們：應傾聽孩子聲音、減輕學業壓力、改善受虐防治機制、落實身心障礙兒童的支持系統。這部影片讓孩子學習認識自身權利，也讓大人反思：要如何為兒童打造更友善、更安全的成長環境，真正實踐「以兒童最佳利益為優先」的原則。

"面對AI詐騙新招式，我們不必驚慌，只要牢記「停、看、聽」三步驟，就能有效辨別真偽、遠離陷阱！ 停：事前與親友約定通關密語，收到可疑訊息或視訊時，先確認對方身分是否可信。 看：仔細觀察視訊畫面是否有殘影、異常模糊或嘴型不合等AI合成的跡象。 聽：如果語氣或談話方式讓你感覺不對勁，要提高警覺，主動查證，不要被情緒操控。詐騙簡訊更是一大威脅！別擔心，只要看到發送者是政府專屬簡訊碼「111」，就能安心辨識官方通知。此碼僅限政府單位使用，是對抗詐騙的重要防線。"

生活充滿挑戰，而科技正默默守護我們的每一天。臺灣推動「智慧城鄉」計畫，讓科技不只是進步的象徵，更是傳遞愛與關懷的橋樑。從田間到城市，智慧農業提高生產效率與食品安全；智慧醫療讓更多民眾得到及時照護；智慧交通改善偏鄉物流與接送問題，讓服務不再有距離；而智慧治理則透過科技監控、資料分析，有效守護土地與資源。科技逐步深入臺灣的22個縣市，不論是都會還是鄉村，都正因數位應用而悄悄改變。生活變得更安心、更便利、更貼近我們心中理想的樣貌。這不只是科技的進步，更是一種人與土地共好、彼此守護的生活方式。智慧城鄉，讓科技真正走入人心，也走進生活的每一個角落。

在數位科技快速發展的今日，房地產業也迎來轉型契機。透過臺灣雲市集的協助，傳統房產租賃業者導入雲端管理系統，不僅優化作業流程，也提升服務品質。像是從物件刊登、自動配對租客，到合約簽署與租金管理等，皆可在雲端平台完成。此舉讓業者能有效整合資訊、提升效率，並具備即時回應市場變化的能力，展現房產業的數位韌性。藉由導入科技工具，業者也強化了數據分析與客戶經營的能力，讓租賃流程更加透明、安全，也提高民眾對產業的信賴。這不只是技術上的升級，更是從經營思維到服務模式的革新，代表房地產產業逐步擁抱數位化，並透過強化「軟實力」，朝永續與智慧化方向邁進。

為了推動數位平權，數位發展部自113年起實施「T-Cross在地數位種子人才培力方案」，專注於協助偏遠地區的在地組織進行數位轉型。此計畫聚焦於二、三、四級鄉鎮市區，藉由在地組織與數位人才的協作，針對地方實際問題，共同提出解決方案，進而落實數位轉型。透過實作歷程，T-Cross不僅縮短數位落差，也培育出具備數位操作能力與跨領域協作能力的在地人才。這些人才成為地方創新的關鍵推手，協助組織導入科技，提升營運效能，並與地方發展相結合。整體而言，T-Cross的推動讓科技真正扎根偏鄉，翻轉地方發展的可能，逐步實現數位包容與永續願景。

胡恒正因車禍導致頸部以下癱瘓，卻不向命運低頭，反而以堅定意志開展新人生。他透過自學深入研究無障礙法規，並於開南大學攻讀資訊管理碩士。在就學期間，他積極推動友善校園行動，提出實質改善建議，使校園的無障礙環境大幅提升。不僅如此，他也關注多元族群的平等與共融，展現對社會議題的深刻關懷。他秉持「人是目的，不是工具」的信念，提醒我們：每個人都應受到平等的對待與理解。胡恒正的行動，不只是為自己爭取權益，更是為整個社會發聲。他讓我們看見，尊重差異與實踐共好並非理想，而是可以落實的日常行動。他的故事鼓勵我們以人為本，從理解出發，推動一個更加包容與公平的社會。

在數位轉型的浪潮下，許多中小企業也開始導入科技工具來提升經營效率與顧客體驗。某些業者藉由申請「臺灣雲市集」的政府補助方案，導入會員管理系統，成功串接點數集成、顧客資訊整合與行銷推播等功能，不僅節省了人力成本，還提升了客戶黏著度。實際案例顯示，透過數位轉型，不僅能優化營運流程，更有助於開創新商機，推動品牌升級。尤其在疫情後的消費型態改變下，透過雲端系統掌握顧客輪廓與消費習慣，讓業者能夠即時調整經營策略，走出屬於自己的創新之路。此案例不只是數位工具的應用，更體現了科技帶動經濟轉型的重要性，成為地方產業升級的成功範例之一。

在學校中，你是否也曾面對看見同學被霸凌卻無力應對的情況？動畫主角鍾學昇也有同樣經歷──他想幫助受害者，卻擔心自己被波及或被標籤為「抓耙仔」。這種掙扎與無助，是許多旁觀者的真實感受。然而，改變從來不是孤單的，我們可以透過更安全的方式參與：例如私下通知師長、默默支持被霸凌的同學，並堅決不模仿或轉發霸凌內容。這些小小的行動，是守護校園安全的重要一步。《兒童權利公約》提醒我們，每位兒童都應在沒有暴力與歧視的環境中成長。我們選擇不沉默，就已經在實踐正義，讓學校變得更有人情味、更有愛。每個人都能成為改變的起點，守護彼此的權利與尊嚴。

"精神疾病不該是人生的阻礙。王明輝坦然面對自己的精神障礙，不願掩飾，他的勇氣令人動容。儘管曾經歷將近四十次的求職碰壁，他仍堅持誠實面對，認為唯有讓社會看見，才能撕下對精神疾病的標籤。他穩定服藥、規律作息，牆上貼著「吃藥」字條，姊姊每天電話提醒，他不嫌煩，因為他清楚，要維持好的狀態，就不能疏忽。他更配合中醫調養，為的是能好好工作。他的行事曆幾乎天天有工作，雖然少了社交娛樂，但他樂在其中。他節儉生活，還會捐款回饋社福團體。明輝工作的麵店老闆娘不看病歷，只看人，她說：「明輝比起搞小動作的人，更稱職、更貼心。」這段訪談讓人省思──我們為什麼要在人的前面貼上標籤？病可以穩定，生活可以規劃。明輝證明了，一個努力生活、回饋社會的人，絕不該被排除在社會之外。"